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5月3日上午，武城法院召开党组扩大会议，各业务庭室负责人参加。会议传达学习了全市法院审判管理工作会议、全市法院刑事审判工作会议、全国法院基本解决执行难暨执行案款清理工作动员部署会议及全市法院执行工作会议精神，对三项重点工作进行了部署安排。院党组各分管领导及各业务庭室针对各自工作提出意见和建议。
一、明确重点，提升办案效率
一是建立台账清单。审管办对未结案件进行全面排查，列明清单，建立台账，对长期未结的，逐案进行分析，找出原因，限期结案。
二是建立通报制度。由各业务庭室对未结案件及其他各项数据进行通报，对存在的问题进行分析研判，充分利用疑难案件研讨小组的功能，运用合力解决审判中的难题，全力提升案件质效。
三是严格责任追究。各分管院长对分管业务庭审结案进行督促，不但要压任务，还要帮助审判一线法官解困难、想办法，要压实责任，狠抓落实，对达不到要求的分管院长进行约谈，对办案人严格按照相关规定进行处罚。
二、查摆整改，提升队伍素质
一是强化业务学习。组织刑事审判法官对《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释》进行系统学习、讨论，正确运用新的量刑规范指导意见，坚持定性分析与定量分析相结合的原则，做到量刑的均衡、统一、连贯。
二是有效查摆整改。针对会议列出的问题，在办案理念、方式方法等方面进行有针对性的查摆整改，明确整改的方向，制定整改措施，列出时间表，建立整改台账，做到实事求是，有则改之无则加勉。
三是突出工作重点。由分管院长牵头，纪检、监察人员参与，对2013年至今适用缓刑、免刑的案件，重点就实体、程序、财产刑、执行手续等方面进行自查自纠，对查找出的问题该整改的整改，需审委会或党组研究的，及时进行落实。
三、全员合力，着力解决执行难
一是树立全局意识。加强立、审、执的沟通协调，牢固树立整体推进的工作思路，要把基本解决执行难提升为法院整体工作看待，对工作中出现的问题，及时协调，全力解决，扎实推进执行工作顺利开展。
二是积极稳妥推进。按照会议要求，积极稳妥推动改革创新，不断完善执行体制和工作机制，紧紧依靠党的领导，充分发挥联动部门的职能作用，通过系统设计、整体布局、突出重点、多措并举，集中执行力量，力克执行难题。
三是强化执行举措。对重大疑难案件,统一建立台账，实行“一案一册”,制定执行方案,找准案件化解渠道,穷尽执行措施，分门别类重点突破。同时，实行易人易庭执行制度，超过二个月未采取执行措施或经执行效果不明显的，易人易庭进行执行，提高执行效率。