为进一步优化辖区法治化营商环境、解决企业面临的法律困境、提升执行效率效果，天桥法院执行局将开展“筑基赋能年”活动与大兴调查研究始终贯穿于整个执行工作中，6月8日，执行局快执团队团队长肖葵与精执三团队团队长刘彦彦组成执行工作调研小组，一行前往济南四建（集团）有限公司（以下简称“四建集团”）、山东宏济堂医药集团有限公司(以下简称“宏济堂公司”）调研走访，实地考察四建集团和宏济堂公司的经营现状和涉诉涉执情况，征求企业对法院优化法治营商环境工作及执行工作的意见和建议，四建集团总经理史拥军、宏济堂公司董事长王建民等参加调研。

　　调研中，肖葵团队长对四建集团对天桥法院工作及执行工作的支持和配合表示感谢。近几年来，受新冠肺炎疫情的影响，经济下行趋势明显，企业生产经营、资金流转面临一定程度的困难，天桥法院作为辖区司法机关，始终坚持以人民为中心的司法理念，立足本职，能动司法，着眼营商法治环境提升，为辖区企业提供更高质量的司法服务。此次调研走访，一是共同就企业涉执案件进行沟通协调，实现争议纠纷实质性解决，解决企业发展掣肘难题，二是送法入企，针对企业生产经营中的法律问题提供意见建议，帮助企业防范经营风险、金融风险等，共同探讨法院依法为企业保驾护航，助力企业发展的良方善策。

　　史拥军总经理对调研组一行的到来表示热烈欢迎，并对我院一直以来提供的高质量司法服务表示感谢，同时介绍了企业的经营范围、历史沿革、经营状况以及近几年涉诉涉执情况。四建集团法务部长朱高国提出，由于近几年房地产企业震荡趋势明显，导致四建集团作为房地产开发公司的下游企业存在回款难、回款慢等资金困难，同时，四建集团作为总承包人还需要支出巨大的材料费用、人工费用等，收支失衡、入不敷出的资金状况导致其生产经营出现巨大困难，企业生产经营状况不甚乐观。肖葵团队长针对四建集团面临的涉诉涉执困境给出如下建议：一是四建集团作为建筑类企业，要充分用好建设工程价款优先受偿权，在上游房地产企业拖欠工程款项时，及时通过法律救济渠道行使建设工程价款有限受偿权，实现资金的及时回笼和有效运转；二是提高企业自身争议终局化解能力，对于企业涉诉涉执案件，积极与对方当事人沟通协调，提供合理解决方案，在诉讼、执行过程中积极通过和解方式化解矛盾、解决纠纷，将更多的人力物力投入企业生产经营中，消除诉讼执行对企业发展造成的阻碍；三是增强法治意识，加强对诉讼执行相关法律法规的学习和理解，对于诉讼执行过程中遇到的虚假诉讼、恶意保全等问题，及时通过执行异议、执行监督程序等进行救济。

　　宏济堂董事长王建民表示，宏济堂公司作为百年药企，向来尊崇诚信经营理念，注重发挥企业的社会价值，力争企业的更好发展。近几年公司面临的法律风险主要在知识产权领域，屡屡被动应诉，耗费不小，公司在应诉过程中也在不断提升了应对法律风险的能力。另外，公司在与合作企业签订服务合同后，被违约的情形时有发生。刘彦彦团队长针对宏济堂公司存在的经营困境给出如下建议：一是企业要增强风险防范意识，完善企业风控架构，审慎选择争议解决方式，提高企业抗风险的能力；二是针对宏济堂公司生产经营活动中常见的买卖合同，细化买卖合同条款，对合同标的物、交付方式、违约责任等进行明确、详细的约定，降低交易甚至诉讼过程中的解释成本；三是加强知识产权保护，通过申请专利、商标注册、签订保密协议等方式保护企业知识产权这项软资产，变被动应诉为超前保护，并及时通过诉讼等方式对侵权行为进行救济，保障好企业的独特竞争力，进一步提升企业实力。

　　史拥军总经理和王建民董事长对法院此次调研走访再次表示感谢，史拥军总经理表示，本次调研活动为企业防范、化解风险提供了新的思路和解决模式，解答了企业在长期司法程序中遇到的困难和问题，为下一步更好地推动矛盾纠纷终局化解提供了良好的思路和启发，充分展现了区法院为民服务的情怀和担当，下一步，四建集团将立足本次调研，加强法律法规学习领悟能力，终局化解矛盾纠纷，降低涉诉涉执案件总数，将更多的精力和资金投入到企业的生产经营活动中，做好天桥企业的表率。王建民董事长表示，宏济堂公司将深入学习本次调研走访内容，进一步完善企业架构，优化生产经营流程，提升企业风险防范能力，进一步加强知识产权保护，实现中医药创新发展。至此，本次调研活动圆满结束。

　　作为辖区范围内的司法机关，接下来，天桥法院将持续发挥司法能动作用，强化为民服务意识，助力企业纾难解困，多手段、全方位促进矛盾纠纷终极化解，为企业提供更加安全稳定的法治营商环境，为辖区经济社会发展提供更高质量的司法服务。