完善保障激励机制 提升整体调研能力

　　近年来，山东法院按照保障有力、激励有方的思路，不断加大政策支持力度，以强有力的保障激励机制推动调研能力提升。

　　一是完善人才培养使用机制。山东高院通过制定加强研究室工作意见，明确了调研机构和人员的职责待遇，坚持高标准选拔人才、严要求培养人才、重业绩提拔人才，形成了良好的用人导向。目前，全省法院从研究室走上法院领导岗位的已达90多人，其中有35人担任院长职务。去年，全省有7名中级法院研究室主任被提拔担任基层法院院长。

　　二是完善调研培训机制。山东高院坚持每年组织信息、调研、司法统计专题培训班，邀请有关专家授课，促进业务技能提高；利用开展学术研讨活动等时机，邀请专家学者进行专题辅导，提升司法理论水平。

　　三是完善业绩考核机制。山东高院修订《中级法院考核办法》和《研究室工作考核办法》，把调研工作作为法院整体工作考核的一项重要指标，特别是把承担上级法院调研任务、调研成果获奖情况作为考核加分的重要指标，强化了刚性约束。

　　四是完善奖励激励机制。山东高院充实调研专项基金，为开展各项调研工作提供充足经费保障；建立理论研究专项立功制度，增设理论研究奖励基金，对调研工作成绩突出的人员进行政治褒奖与物质奖励，进一步激发了调研工作的活力。

　　责任编辑：方秀升