环翠法院四个方面贯彻落实全省中级法院院长会议精神

  7月14日下午，环翠法院组织收看全省中级法院院长座谈会，并于会后当场组织中层负责人及全体执行干警召开专题会议，围绕“基本解决执行难”工作，找准薄弱环节，研究部署具体工作措施，从四个方面确保执行质效再提升。

  一是“源头”治理，加强立审执衔接。将执行质效提升纳入到法院整体工作格局中予以全盘考虑和调度，从案件源头进行科学分流，发挥人民调解优势，加强引导纠纷诉前调解，助推简易纠纷以非诉渠道化解；对进入立案阶段的纠纷强化繁简分流，科学分配审判力量，院庭长专司疑难复杂案件的审理，实现精审优审；在审理过程中注重加强审执行衔接，充分考量执行可行性，确保裁判结果具体、可执行，实现后期执行到位。

  二是“终端”发力，突出执行效果。加大集中执行行动打击力度，除根据上级法院统一部署定期开展专项行动外，立足本院实际，梳理5万元以下小额案件情况，进行专项集中清理；强化网络司法拍卖，及时、规范发布网拍公告，详细描述网拍财产信息，强化“助拍贷”业务适用，提升网拍成功率，加速财产变现；严格“一案一账号”管理工作，以信息技术强化对执行案款的监督，确保及时、准确发放款项。

  三是“内”强管理，激发执行潜力。厘清执行案件信息，重点就首次执行与恢复执行案件分类整理，以此建立案件台账，明确案件有无财产可供执行及相应执行方案，分析案件无法执结的原因及困难，由院长逐案听取汇报，定位普遍性问题，有针对性地研究解决措施；加强人力资源挖潜，针对个别执行庭人手不足的情况，再次抽调人员充实执行一线；要求全体执行干警对终本合格率等未达标工作予以重点强化，确保顺利通过第三方评估。

  四是“外”提氛围，营造良好环境。在执行过程中坚持以人民为中心，在执行保全等涉及人民切身财产利益的工作中，认真核实财产信息，以严谨的工作态度赢得人民群众的信任与支持；推进多方联动，规范、合理签发律师调查令，利用第三方力量查找可执行财产线索，提高执行效率；深化执行宣传，拓宽宣传渠道与来源，引导执行干警主动发掘典型案例与执行热点，及时公开执行动态，并在《威海晚报》开辟执行工作专栏，营造公众关注、支持执行的舆论氛围。